什么是suPlay?

suPlay是一种基于科学的采购培训方法,以严肃游戏的形式呈现。基于各种采购策略,结合项目目标和其他参与者的直接竞争,游戏具有动态性和真实性,为采购人员提供结构化的挑战和培训。

游戏在一家啤酒厂中进行,玩家以包装初级采购员的身份开始。在专业指导下,参与者在五轮游戏中逐步晋升至CPO水平,每一轮都经过精心设计。

新的训练、游戏内应用和反馈环节使参与者成为拥有广泛权力的最终决策者。各种采购策略与不同参与者之间的真实竞争相结合,形成了一个动态而真实的竞争环境,其中领导力、团队合作和决策能力是不可或缺的。

suPlay游戏实景

您将培养的技能

硬技能

成本优化策略

培训和练习杠杆分析方法,实现系统化成本降低。

供应商满意度

学习在不增加成本的情况下提高满意度,获得更好的价格和合作。

创新管理

利用供应商的创新潜力推动竞争优势。

软技能

风险识别

及早识别风险并学会果断应对。

信息分析

区分重要和不重要的信息来源。

联合企业

与合作伙伴建立协作性商业关系。

供应商忠诚度

最大化长期供应商满意度和忠诚度。

竞争意识

深入了解采购人员之间的竞争动态。

学习循环

每一轮遵循学习应用反思的结构化循环。这种迭代方法确保理论知识能够立即付诸实践,然后进行审查以持续改进。

培训模块

成本优化策略

培训和练习杠杆分析方法。供应商满意度模型。

供应商满意度

与供应商的良好关系能获得更好的价格,更有可能在创新方面进行合作。学习在不增加成本的情况下提高满意度。

创新管理

越来越多的采购人员肩负着挖掘供应商创新潜力的任务。本模块培训其运作方式。

机制设计

亲身体验博弈论和拍卖的有效性。游戏中包含基于机制设计的拍卖模块。

学习循环:反思、学习、应用

游戏印象

准备好开始了吗?

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