课程
三种灵活形式，适应您的场景 — 企业、学术或强化培训
讲座系列（4–5次课程）
专为纳入大学课程体系而设计。每次课程将采购理论专题讲座与实践游戏轮次相结合，让学生有时间在课程之间消化和反思。分散式安排加深了学习效果，相当于2个ECTS学分。
导论与第一轮
1.5–2小时
采购与供应管理基础介绍。学生了解Beertown Brewery场景并进行第一轮游戏，在不确定性下做出初始战略决策。
采购杠杆与成本优化
1.5–2小时
杠杆分析框架和成本优化策略的讲座。学生在第二轮游戏中应用这些杠杆，随后回顾其决策如何影响结果。
供应商满意度与优选客户
1.5–2小时
供应商满意度模型和优选客户理论的讲座。在第三轮中，学生体验投资供应商关系如何获得更好的价格、优先分配和创新合作。
创新、风险与最后一轮
1.5–2小时
挖掘供应商创新潜力和管理供应链风险的讲座。第四轮要求学生在创新投资与风险敞口之间取得平衡。随后进行全面总结：学生分析各轮的表现轨迹并提炼关键收获。
额外轮次与考试准备
1.5–2小时 可选
为希望深入学习的学生准备的可选第五次课程。进行一轮包含所有策略的额外游戏，然后详细回顾表现数据以准备考试。
当需要五次讲座的形式时可添加此课程，也可与第四次课程合并为一个加长模块。
灵活整合
课程可按每周、隔周或集中形式安排。游戏状态在课程之间保持不变，因此学生可以在先前决策的基础上继续。课程可以独立进行，也可以嵌入更广泛的采购模块中。
评估
学生在所有轮次中的表现都会被跟踪，为评分提供数据。游戏相当于2个ECTS学分，配有可配置的教学套件，包括幻灯片、练习和讨论指南。
两天工作坊
完整的suPlay体验。两天的培训、游戏和反思，专为专业采购人员和采购团队设计。参与者在四轮游戏中从初级采购员晋升到CPO，在成本优化、供应商满意度、创新和风险管理方面提升技能。
欢迎与介绍
介绍采购学院和suPlay方法论。
游戏介绍
场景设定：Beertown Brewery，您的角色和目标。
游戏第一轮
策略制定和您作为包装初级采购员的第一年。
午餐休息
培训：采购杠杆
成本优化的杠杆分析方法理论与实践。
游戏第二轮
应用您刚刚学到的杠杆策略。
分析与总结
回顾本轮结果，讨论策略和成果。
共进晚餐
培训：供应商满意度
优选客户地位及如何实现。
游戏第三轮
在竞争性游戏中应用优选客户逻辑。
午餐休息
培训：创新与风险
管理创新潜力和识别供应链风险。
游戏第四轮
创新和风险管理的实践应用。
最终分析与颁奖典礼
完整的游戏总结、关键收获和优秀表现者表彰。
工作坊结束
精简工作坊
一天内涵盖所有核心模块。适合时间有限的团队、会议工作坊或入门课程。包含三轮游戏和中间的集中培训模块，以紧凑的形式提供核心suPlay体验。
欢迎与游戏介绍
快速介绍suPlay和Beertown Brewery场景。
游戏第一轮
初始策略制定。亲身体验游戏动态。
培训：采购杠杆与供应商满意度
综合课程，涵盖成本优化杠杆和优选客户模型。
游戏第二轮
应用杠杆策略和供应商关系战术。
午餐休息
培训：创新与风险
在竞争市场中管理供应商创新和供应链风险。
游戏第三轮
全面策略整合 — 杠杆、满意度和创新的综合应用。
分析、总结与结束
游戏结果回顾、关键收获和讨论。
结束
完全可定制
所有形式都可以根据您组织的具体需求、行业背景和经验水平进行调整。我们经常为从采购实习生到资深CPO的各类团队定制课程。
语言
培训提供多种语言版本。请联系我们了解语言选项详情。
团队规模
suPlay最少需要7名玩家，适合任何规模的团队。对于较大的群体（150人以上），多个游戏世界并行运行，每个世界最多15个竞争团队，在大规模下保持竞争的动态性和趣味性。