Das Spiel | suPlay

Was ist suPlay?

suPlay ist eine wissenschaftlich fundierte Trainingsmethode für den Einkauf in Form eines Serious Games. Basierend auf verschiedenen Einkaufsstrategien in Kombination mit Projektzielen und direktem Wettbewerb mit anderen Teilnehmern ist das Spiel dynamisch und realistisch und bietet Einkäufern strukturelle Herausforderungen und Training.

Das Spiel findet in einer Brauerei statt und die Spieler starten als Junior Buyer Packaging. Unter professioneller Anleitung entwickeln sich die Teilnehmer innerhalb von fünf Runden zum CPO, wobei jede Runde sorgfältig konzipiert ist.

Neue Übungen, In-Game-Anwendungen und eine Feedbackrunde ermöglichen es den Teilnehmern, zu Entscheidungsträgern mit umfassenden Befugnissen zu werden. Die Kombination verschiedener Einkaufsstrategien und der reale Wettbewerb zwischen den Teilnehmern erzeugt ein dynamisches und realistisches Spielfeld, in dem Führung, Teamarbeit und Entscheidungsfindung unverzichtbar sind.

Fähigkeiten, die Sie entwickeln

Hard Skills

Kostenoptimierungsstrategien

Training und Anwendung der Hebel-Analysemethode zur systematischen Kostenreduktion.

Lieferantenzufriedenheit

Lernen Sie, die Zufriedenheit ohne zusätzliche Kosten zu steigern und so bessere Preise und Zusammenarbeit zu erzielen.

Innovationsmanagement

Nutzen Sie das Innovationspotenzial Ihrer Lieferanten für Wettbewerbsvorteile.

Soft Skills

Risikoerkennung

Erkennen Sie Risiken frühzeitig und lernen Sie, entschlossen zu handeln.

Informationsanalyse

Unterscheiden Sie zwischen wichtigen und unwichtigen Informationsquellen.

Gemeinsames Unternehmertum

Entwickeln Sie kollaborative Geschäftsbeziehungen mit Partnern.

Lieferantentreue

Maximieren Sie die langfristige Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Lieferanten.

Wettbewerbsbewusstsein

Gewinnen Sie Einblicke in die Wettbewerbsdynamik unter Einkäufern.

Der Lernzyklus

Jede Runde folgt einem strukturierten Zyklus aus Lernen, Anwenden und Reflektieren. Dieser iterative Ansatz stellt sicher, dass theoretisches Wissen sofort in die Praxis umgesetzt und anschließend für kontinuierliche Verbesserung überprüft wird.

Trainingsmodule

Kostenoptimierungsstrategie

Training und Anwendung der Hebel-Analysemethode. Lieferantenzufriedenheitsmodell.

Lieferantenzufriedenheit

Eine gute Beziehung zu Ihrem Lieferanten bietet bessere Preise und eine höhere Bereitschaft zur Zusammenarbeit bei Innovationen. Lernen Sie, die Zufriedenheit ohne zusätzliche Kosten zu steigern.